Product Owner
Aan het roer van verandering: maak producten die ertoe doen
Product Owner trainingen
We bieden drie verschillende niveau's aan in onze Product Owner trainingen.
Product Owner Bootcamp
Breng je productmanagementvaardigheden van al je Product Owners naar het hoogste niveau
Product Owner staan centraal in het realiseren van waardevolle producten. Maar hoe zorg je ervoor dat je effectief richting geeft aan productontwikkeling en het beste uit het team en stakeholders haalt? Onze Product Owner Bootcamp is ontworpen om de vaardigheden van Product Owners te verdiepen, inzicht te vergroten en ze te helpen een sterke brug te slaan tussen strategie en uitvoering.
Product Owner Excellence
Vergroot je impact met strategisch leiderschap
Als Product Owner wil je zowel waarde leveren als richting geven aan de ontwikkeling van jouw product. Met de Product Owner Excellence-training leer je hoe je strategische keuzes maakt die bijdragen aan zowel waarde creatie als resultaatgericht samenwerken in complexe situaties. Ontwikkel jouw productvisie, versterk je leiderschap, en maak een blijvende impact.
Product Owner Mastery
Breng je rol als Product Owner naar een hoger niveau
Als Product Owner sta je centraal in het realiseren van succesvolle producten. Maar hoe zorg je ervoor dat jouw keuzes de meeste waarde opleveren voor klanten én de organisatie? Tijdens onze Product Owner Mastery-training leer je hoe je een heldere visie ontwikkelt en deze vertaalt naar een praktische strategie. Ontdek hoe je effectief samenwerkt met je Scrum-team en stakeholders om continu waarde te leveren. Je krijgt concrete handvatten om productwaarde te maximaliseren en deze inzichtelijk te maken voor alle betrokkenen.
Breng je productmanagementvaardigheden van al je Product Owners naar het hoogste niveau
Product Owner staan centraal in het realiseren van waardevolle producten. Maar hoe zorg je ervoor dat je effectief richting geeft aan productontwikkeling en het beste uit het team en stakeholders haalt? Onze Product Owner Bootcamp is ontworpen om de vaardigheden van Product Owners te verdiepen, inzicht te vergroten en ze te helpen een sterke brug te slaan tussen strategie en uitvoering.
Herken je dit bij je product Owners?
- Ze hebben een productvisie, maar worstelen om deze concreet te maken voor het team.
- Stakeholders hebben uiteenlopende verwachtingen, en het is voor hun een uitdaging om iedereen op één lijn te krijgen.
- Ze zoeken praktische tools en technieken om de rol van Product Owner effectiever in te vullen.
Met deze training bieden we Product owners een duidelijke routekaart om de rol te versterken en duurzame waarde te creëren.
In een dynamische omgeving is een sterke Product Owner cruciaal. Tijdens deze bootcamp leren de Product Owners:
- Een heldere productvisie te ontwikkelen en over te brengen.
- De samenwerking met teams en stakeholders te optimaliseren.
- Tools en technieken toe te passen om gestructureerd en onderbouwd beslissingen te nemen.
Onze training onderscheidt zich door de combinatie van functionele, technische en persoonlijke vaardigheden. Je leert niet alleen wát je moet doen, maar ook hóe je dit effectief kunt aanpakken.
Deze training biedt een uitgebalanceerde mix van theorie en praktijk. Je ontwikkelt vaardigheden op drie gebieden:
- Functionele vaardigheden
Ontdek hoe je voor jouw product een duidelijke productrichting formuleert, waarde prioriteert en feedback constructief gebruikt. Leer effectief werken in geschaalde omgevingen. - Technische vaardigheden
Werk met tools zoals het Cynefin-framework, product canvas en story mapping. Verdiep je in outcome-meting om data-gedreven beslissingen te nemen die écht impact maken. - Persoonlijke vaardigheden
Versterk je leiderschap met technieken voor visualisatie, storytelling en onderhandelen. Leer omgaan met verschillende persoonlijkheden, geef constructieve feedback en luister actief.
Na deze bootcamp beschik je over:
- De kennis en vaardigheden waarmee jij je productmanagementrol naar een hoger niveau zal brengen.
- Praktische inzichten om waarde voor je organisatie te maximaliseren.
- Een solide basis waarmee je de Professional Scrum Product Owner niveau 3 (PSPO III) certificering kan halen.
Je bent klaar om complexe uitdagingen aan te pakken, de samenwerking met stakeholders te verbeteren en je product continu te optimaliseren.
Praktische informatie
- Duur: 6 dagen, verspreid over 6 tot 12 weken.
- Locatie: De Bootcamp is een in house training waarbij de Product Owners van jouw bedrijf gezamenlijk worden begeleid.
- Werkvormen: De bootcamp combineert theorie en praktijk met interactieve werkvormen, zodat je niet alleen begrijpt wat je moet doen, maar ook hoe je dit in jouw specifieke situatie kunt toepassen. Casussen, discussies en oefeningen dagen je uit om strategisch te denken en tegelijkertijd focus te houden op uitvoering.
Ben je klaar om jouw impact als Product Owner te vergroten? Meldt je aan en zet de volgende stap in jouw professionele ontwikkeling.
Vergroot je impact met strategisch leiderschap
Als Product Owner wil je zowel waarde leveren als richting geven aan de ontwikkeling van jouw product. Met de Product Owner Excellence-training leer je hoe je strategische keuzes maakt die bijdragen aan zowel waarde creatie als resultaatgericht samenwerken in complexe situaties. Ontwikkel jouw productvisie, versterk je leiderschap, en maak een blijvende impact.
Als Product Owner speel je een sleutelrol in het verbinden van strategie en uitvoering. In deze training ontdek je hoe je met technieken zoals impact mapping en outcome-based planning waarde stuurt. Je leert hoe je je productstrategie afstemt op bedrijfsdoelen, gefundeerde prioriteiten stelt en met evidence-based management de waarde van jouw product inzichtelijk maakt voor alle betrokkenen.
Deze training gaat verder dan de basis en richt zich op strategische en persoonlijke vaardigheden die jouw rol versterken. Je leert onder andere:
- Effectieve waardecreatie: Maak beter onderbouwde productbeslissingen met behulp van vision boards, product canvassen en productdimensies.
- Impact, output en outcome: Begrijp en pas het verschil toe om je productstrategie naadloos te laten aansluiten op bedrijfsdoelen.
- Stakeholdermanagement: Gebruik tools zoals customer journeys en persona’s om klantbehoeften te begrijpen en stakeholders effectief te betrekken.
- Voorspelbaarheid en planning: Verbeter de voorspelbaarheid en betrouwbaarheid van je product met forecasting-technieken en outcome-based metrics.
De training combineert theorie, praktijkvoorbeelden en interactieve werkvormen, zodat je niet alleen begrijpt wat je moet doen, maar ook hoe je dit in jouw specifieke situatie kunt toepassen. Casussen, discussies en oefeningen dagen je uit om strategisch te denken en tegelijkertijd focus te houden op uitvoering.
Na deze training heb je de kennis en tools om:
- Jouw productvisie en roadmap helder te communiceren.
- Prioriteiten te stellen die maximale waarde opleveren.
- Effectiever samen te werken met de ontwikkelaars en de stakeholders.
- Je bent beter voorbereid om waardevolle productbeslissingen te nemen
Praktische informatie
- Duur: 2 dagen, verspreid over 1 tot 2 weken.
Na deze training ben je klaar om de Professional Scrum Product Owner niveau 2 (PSPO II) certificering te behalen.
Ben je klaar om jouw impact als Product Owner te vergroten? Meld je aan en ontdek hoe jij waarde kunt sturen met visie en strategie!
Breng je rol als Product Owner naar een hoger niveau
Als Product Owner sta je centraal in het realiseren van succesvolle producten. Maar hoe zorg je ervoor dat jouw keuzes de meeste waarde opleveren voor klanten én de organisatie? Tijdens onze Product Owner Mastery-training leer je hoe je een heldere visie ontwikkelt en deze vertaalt naar een praktische strategie. Ontdek hoe je effectief samenwerkt met je Scrum-team en stakeholders om continu waarde te leveren. Je krijgt concrete handvatten om productwaarde te maximaliseren en deze inzichtelijk te maken voor alle betrokkenen.
Als ervaren Product Owner weet je al hoe je een backlog beheert en een productvisie opstelt. Maar wat als je nog meer grip wilt krijgen op complexe vraagstukken? Of als je merkt dat het lastig is om je stakeholders te overtuigen van prioriteiten? Deze training biedt je de tools en inzichten om strategischer te werken, effectiever en efficiënter samen te werken met de ontwikkelaars en de stakeholders zodat je met vertrouwen beslissingen kan nemen die de klant en organisatie ten goede komen.
Tijdens deze tweedaagse training verdiepen we ons in de rol van een Product Owner binnen een dynamische omgeving. We behandelen onderwerpen die je direct kunt toepassen in je werk:
- Strategische waarde creatie: Leer hoe je een sterke productstrategie formuleert en vertaalt naar concrete doelen voor je team.
- Geavanceerd backlogbeheer: Ontwikkel vaardigheden om complexe backlogs effectief te prioriteren en transparantie te waarborgen.
- Stakeholdermanagement: Krijg grip op het omgaan met verschillende belangen, en leer hoe je draagvlak opbouwt voor jouw keuzes.
- Data-gedreven besluitvorming: Ontdek hoe je inzichten uit data kunt gebruiken om waarde te meten en productbeslissingen te valideren.
- Incrementele waarde validatie: Beheers de technieken om incrementeel te leveren en continu feedback te verzamelen voor verbetering.
De training combineert theorie, praktijkvoorbeelden en interactieve werkvormen, zodat je niet alleen begrijpt wat je moet doen, maar ook hoe je dit in jouw specifieke situatie kunt toepassen. Casussen, discussies en oefeningen dagen je uit om strategisch te denken en tegelijkertijd focus te houden op uitvoering.
Na afloop van deze training:
- Heb je een dieper begrip van de strategische aspecten van de Product Owner-rol.
- Kun je prioriteiten stellen met een helder beeld van klantwaarde en bedrijfsdoelen.
- Ben je in staat om stakeholders te betrekken en te overtuigen, zelfs in complexe situaties.
- Kun je waardevolle productbeslissingen nemen op basis van data en feedback.
- Weet je hoe je jouw team ondersteunt bij het leveren van incrementele, gevalideerde resultaten.
Praktische informatie
- Duur: 2 dagen (verdeeld over 1 tot 2 weken).
- Voorkennis: Basiskennis van het Scrumframework en de Product Owner-rol wordt aanbevolen.
- Certificering: Na het volgen van deze training ben je in staat de Professional Scrum Product Owner niveau II (PSPO II) certificering te behalen.
Ben je klaar om jouw impact als Product Owner te vergroten? Meldt je aan en zet de volgende stap in jouw professionele ontwikkeling.
Beheer en prioriteer de backlog voor maximale waarde
Een goed beheerde Product Backlog vormt de basis voor een succesvol product. Herken je het volgende? De prioriteiten zijn onduidelijk, stakeholders verwachten telkens iets anders, en je team mist focus. Met de training Scrum Product Backlog Management Skills leer je hoe je de Product Backlog effectief beheert, zodat deze een heldere visie biedt en maximale waarde levert aan je stakeholders.
Als Product Owner weet je dat een goed ingerichte Product Backlog essentieel is voor een soepel lopend Scrum-proces. Maar hoe zorg je ervoor dat de backlog overzichtelijk en waardevol blijft? Tijdens deze training krijg je concrete tools en technieken aangereikt om de Product Backlog strategisch en praktisch te beheren. Dit zorgt ervoor dat je product beter aansluit bij de behoeften van klanten en stakeholders.
In deze training combineren we theorie met praktische oefeningen, zodat je de opgedane kennis direct kunt toepassen. De belangrijkste onderdelen die aan bod komen:
- Creëren en Structureren van de Backlog
Stel een backlog op die de productvisie en -doelen helder weergeeft en concrete acties biedt voor het team.
- Technieken voor Verfijning en Prioritering
Ontdek methoden om items op te splitsen, te prioriteren en duidelijk te formuleren.
- Stakeholderbeheer en Communicatie
Leer hoe je verwachtingen managet en vertaalt naar backlog-items die iedereen begrijpt.
- Empirisme inzetten als Voordeel
Gebruik transparantie en adaptiviteit om je backlog continu te verbeteren.
- Waardegerichte Besluitvorming
Koppel investeringen en productdoelen aan backlog-items om maximaal rendement te behalen.
- Heb je een breed scala aan technieken om je Product Backlog effectief te beheren.
- Weet je hoe je waardevolle backlog-items opstelt en strategisch prioriteert.
- Kun je stakeholders betrekken en hun verwachtingen omzetten in bruikbare acties.
- Zorg je ervoor dat je team altijd gefocust is op het behalen van productdoelen.
- Ben je klaar voor de PSPBM-certificering.
Met deze vaardigheden kun je je rol als Product Owner versterken en bijdragen aan de continue ontwikkeling en verbetering van je product.
Praktische informatie
- Duur: 2 dagen verspreid over 1 tot 2 weken.
- Voor wie: Product Owners, Scrum Masters en anderen die betrokken zijn bij backlogbeheer.
- Certificering: Bereid je voor op het behalen van de Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBM).
