Blog

Verhuizing naar Nieuwbouw en een nieuwe manier van werken | Dankzij een persoonlijke aanpak van Strict

Disclaimer: Deze referentie is afgegeven voor de TiM Groep. De TiM Groep maakt sinds 31 mei 2023 deel uit van Strict en de merknaam is vervallen derhalve is de naam TiM vervangen door Strict. 

Roel Nagelmaeker is directeur inkoop en facilitair bij het Erasmus MC. Om mee te gaan in de enorme flow van vernieuwing is ervoor gekozen om te verhuizen naar een geheel nieuw gebouw en een andere werkmethode. 

“Met zijn 500.000 m2 ‘zorgoppervlakte’ is het nieuwe Erasmus MC, zelfs naar Europese maatstaven, een groot ziekenhuis – met een moderne visie en een bijzonder hoog kwaliteitsniveau bovendien. Alles is erop gericht om het vertrouwen van de patiënt te verdienen – dus zowel de acties van de zorgprofessionals, als alle (technische) randvoorwaarden. 

Wij van het Servicebedrijf verzorgen alle ondersteunende diensten voor het primaire proces van zorg, onderzoek en onderwijs. Ook wij gaan mee in de enorme flow van vernieuwing hier in Rotterdam: naar een nieuw gebouw met geheel andere werkmethodes. Onze programmaorganisatie leidt dit proces, maar we betrekken al onze eigen mensen hier intensief bij. Zo maken we ze mede-eigenaar. 

Deze uitdagende aanpak vraagt nogal wat van ze – dus waren we zeer gebaat bij de door Strict geleverde intelligente projectleiding. Het stelde ons in staat om in alle fasen van het proces en op alle niveaus de precies de juiste interventies te doen.” 

 Inzoomen op persoonsniveau 

“Strict levert professionals die werken in een zeer prettige stijl. Op alle niveaus van een project kennen ze hun verantwoordelijkheid en nemen die actief en heel bewust. Schijnbaar moeiteloos wordt dan voortdurend heel bewust geschakeld tussen strategie en (praktische) doelmatigheid. Ons project kent verschillende doelgroepen met een divers abstractie- en aandachtsniveau. Voor iedereen geldt wel dat men, na het vertrek van de projectorganisatie, zelfstandig in de nieuwe situatie zal kunnen werken. Dat ligt per persoon/functie verschillend. Waar de een behoefte heeft aan de grootst mogelijke lijnen, kan de ander meer gebaat zijn bij een overzicht van de voornaamste acties en planningen. 
Strict zoomt dan in op persoonsniveau. De Raad van Bestuur krijgt de brede scope voorgeschoteld en de afdeling ontvangt de weekplanning –beide groepen vinden dan feilloos de weg naar zelfredzaamheid.” 

Ontvang updates via mail

Recent Blogs

Was dit het jaar van 5G, Open RAN en WiFi7?
5G

Was dit het jaar van 5G, Open RAN en WiFi7?

ma 16 dec 2024 1 min read
Waarom jaarplannen falen en hoe je ze wel succesvol uitvoert

Waarom jaarplannen falen en hoe je ze wel succesvol uitvoert

di 10 dec 2024 3 min read
Fixed Wireless Access (FWA) | De Strict 5G Podcast
5G

Fixed Wireless Access (FWA) | De Strict 5G Podcast

ma 2 dec 2024 1 min read