Disclaimer: Deze referentie is afgegeven voor de TiM Groep. De TiM Groep maakt sinds 31 mei 2023 deel uit van Strict en de merknaam is vervallen derhalve is de naam TiM vervangen door Strict.
Martijn Visser is managing partner bij Communication Infrastructure Fund (CIF). Tijdens de verdere optimalisatie van de beheersorganisatie heeft Strict een bijdrage hieraan geleverd. Martijn deelt graag zijn verhaal hierover.
“CIF is als investeringsfonds een bijzondere speler op de telecommunicatiemarkt. Wij investeren in de aanleg van vaste telecominfrastructuren (kabel en glasvezel) en verhuren die – onafhankelijk en neutraal – aan andere partijen. Omdat onze beleggers een lange termijn rendement willen zien op hun investering, scheiden wij infra en diensten structureel. Snel gezegd: alles waar een stekker aan zit, doen wij niet. Dat maakt ons, en onze aanpak bijzonder. En bijzondere spelers kiezen voor een onconventionele, verfrissende aanpak die dwars door de bestaande structuren gaat. Bij die aanpak, past een leverancier als Strict. Net als wij, analyseren zij snel op strategisch niveau. En vervolgens halen ze resultaten. Wij houden van die stevige drive en zullen altijd voor een gezonde druk zorgen. Wij zijn overigens volkomen transparant in onze aanpak – vandaar dat we het open en karakter van de Strict waarderen.”
Optimalisatie en beheersorganisatie
CIF operator bouwt en beheert een state-of-the-art FTTH (Fibre to the Home) infrastructuur voor triple play (TV, Internet Telefonie), waar kabelaanbieders gebruik van maken. CIF heeft een Supply/Demand Management organisatie opgezet en maakt onderscheid tussen de passieve (glasvezel) en de actieve (netwerk) infrastructuur. Strict was betrokken bij een roll-out van 100.000 aansluitingen in twee jaar; daarnaast werkte Strict mee aan de verdere optimalisatie van de beheersorganisatie.
Zo heeft Strict geholpen met fase 1: uitvoering en projectmanagement zoals het definiëren van de scope of work, opstellen en onderhandelen van de contracten met de system integrator en met de operationeel beheerder. Definitie en begeleiding van de ontwikkeling van de BSS/OSS applicatie. Ondersteuning bij implementatie en optimalisatie van de beheerorganisatie. Bouw van de netwerklaag van de FttH infrastructuur. Maar ook fase 2: Verdere optimalisatie van de beheerorganisatie.
Strict en CIF lijken op elkaar
Volgens Martijn Visser lijken Strict en CIF wel wat op elkaar. Beide organisaties hebben genoeg kritische massa om slagvaardig te kunnen opereren en daarbij toch zeer flexibel te blijven. We hebben dezelfde drive. Strict pakt, als het moet, de zaken onconventioneel aan en ze worden beter naarmate de belangen zwaarder gaan wegen en de druk toeneemt. We genieten van hun vermogen om zich snel de strategische belangen eigen te maken om vervolgens de zaak goed op te schudden. Ze slopen verroeste structuren en zetten er iets wat wel werkt, voor terug.
